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邯鄲魏縣項目簽約投資499億
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項目引進“角色轉變”，從招商引資向招商選資轉變。該縣圍繞產業定位，擴大總量，提高質量，增強項目建設的主動性和前瞻性。項目會審小組自覺地與高耗能、高污染、低效益的落后產業決裂，與以犧牲環境為代價換取發展的增長方式決裂，牢牢把握節能環保底線，對新上項目是否符合開發區戰略規劃以及科技含量、市場前景、拉動就業、財政貢獻率、容積率等進行嚴格會審，逐一把關，符合條件才讓進來，不符合條件堅決拒之門外。
圍繞“簽約項目抓落地、落地項目抓開工、在建項目抓竣工、投產項目抓運行”的總體要求，做到領導、部門、責任、措施“四個落實”，目標、任務、節點、要求“四個明確”，跟蹤問效，倒逼推進，切實做到事有專管之人、人有專管之責、時有限定之期，全面加快項目建設。對新開發區竣工投產的項目，分包縣領導和承辦部門全程跟蹤搞好服務，該縣發改、工信及相關部門加強指導和管理，確保企業達產達效。
提高項目準入門檻，招引大項目、好項目，完善園區基礎設施建設。成立了園區綜合執法隊和環衛分隊，組建園區派出所，為項目順利建設和企業正常運行保駕護航。
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